neljapäev, 16. veebruar 2017

IT projektid, ideed, mis ei toiminud

IT on hoogu koguv valdkond, mis sellest, et hoogu on ta aina juurde kogunud juba aastaid ja aastaid ja aeglustumist ei paista lähedal olevat. IT on hoogu koguv valdkond, kuid edukate projektide ja ülihästi läbi löönud ideede kõrval on muidugi ka läbi kukkunuid. Järgnevas tahaksingi natuke rääkida ideedest, mis ühel või teisel põhjusel ei toiminud.

Esimesena tahaksin rääkida ideedest, mis ei toimi, sest et need ei olegi tegelikult ideed, või vähemalt mitte uued. Need on sellised projektid, mis on ajast maas - toimiv lahendus on juba olemas, juba tehtud, kuid ikka üritatakse sama asja uuesti teha lootes samamoodi edu saavutada. Ehk siis eesmärgiks ei olegi millegi uuega välja tulla, vaid kellegi teise turuosa vähendada.
Hea näide on pidevalt suurenev hulk ebay konkurente, ebay sarnaseid süsteeme on ilmunud ja kadunud nii suuri kui ka iga kitsama valdkonna jaoks, kuid suurt turuosa neil üldjuhul saada ei õnnestu. Probleemiks siin ongi otseselt see, et idee pole uudne. Ebay on väga tuntud ning tänu sellele ennast kinnistanud, online müügi saidid saavutavad edu kui neil on müüjaid ja ostjaid. Uue lahenduse juurutamise teeb väga keeruliseks see, et vaja oleks mõlemat korraga, kui müügil on asju, siis tulevad kliendid, kui on kliente siis tulevad müüjad asju müüma - see ongi turg. Ebays on mõlemad juba olemas, seega uued müüjad ja uued kliendid lähevad pigem sinna ja enamik uusi, samal ideel põhinevaid lahendusi kukuvad lihtsalt läbi. Ecrater on üks näide, mis siiski küll töötab veel, kuid pole suuremat edu suutnud saavutada vaatamata sellele, et on tasuta, ebay teatavasti võtab 10% toote hinnast, kuid on siiski edukas vaatamata oma paljudele puudujääkidele.

Ajast maas ideede kõrval on päris palju projekte, mis olid just vastupidi, oma ajast ees. Näiteks võib siin vaadata tarku käekelli, smartwatches. Praegu laialdaselt populaarsust kogunud ja hästi müüvad käekellad suurtelt firmadelt nagu Apple ja Samsung võib ilmselt lugeda edukateks projektideks. Enne seda aga, 2004. aastal, enne nutitelefone, tuli Microsoft välja käekellaga, mis raadiosignaalide kaudu kogus uudiseid, ilmateadet ja muud teavet. Selline tark kell aga tol aja ei võtnud lihtsalt vedu. Samal ideel põhinevad projektid on aga praegusel ajal üsna edukaks osutunud, ilmselt ei oldud selliseks tehnologoogiaks siis veel lihtsalt valmis.

Viimase näitena tooksin midagi, millega ise isiklikult natuke seotud olen. Nimelt osalesin mõnda aega tagasi ühel Garage48 korraldatud häkatonil. Kõik sujus väga hästi, idee oli hea, tiim oli küll suur, aga üllataval kombel näis väga hästi toimivat. Nimelt oli meil kaks inimest, kes tegelesid rohkem back-endiga, mina seal hulgas, kaks väga andekat inimest, kes tegelesid front-endi ja disainiga ning koguni viis inimest, kes tegelesid turunduse ja äri poolega - tundub palju, kuid kõik olid kasulikud. Meil läks hästi, prototüüp oli ilus, saime publiku lemmiku ja runner-up tiitlid ning muu hulgas saime ka toetuse startup kiirendilt.

Kuna sellest siin räägin siis võib juba eeldada, et sellest ideest asja ei saanud. Käisime küll paaril kiirendi koosolekul, ärimudel loksus paika, saime ka kiirendi väliselt paar korda kokku, kuid asi jäi pooleli täpselt samal põhjusel, mille tõttu suurem osa häkatonidel algatatud asjadest katki jääb - inimesed ei olnud tegelikult algusest peale huvitatud asjaga lõpuni minemisest. Häkatonil osaletakse tihti lihtsalt kogemuse pärast, sellepärast, et on tore. Paljudel ei ole tegelikult aega ega tahtmist, et asi tegelikult suures mahus ette võtta. Inimestel on stabiilne töö olemas, startup on riskantne, startupid, mis on suureks saanud on kõik mingi kadalipu läbinud ja algatajad oma mugavustsoonist välja astunud.

Kokkuvõttes, nii palju kui on võimalusi läbi luua on ka võimalusi läbi kukkuda. Edukas olemiseks ei piisa ainult heast ideest, heast tiimist ja isegi mitte rahastusest - muu hulgas on väga olulisel kohal ka ajastus ja kas inimesed on just sel hetkel valmis oma aega piisavalt pühendama.